François

« Gagner en leadership dans l’animation et l’apport de solutions au sein de l’équipe support »

Il s’agit d’un coaching en entreprise.

Un poste à responsabilités est vacant et le directeur aimerait pouvoir le confier à François*, l’un de ses responsables, mais il ne sent pas l’engagement de ce dernier. Il lui propose un coaching avec l’objectif ci-dessus. François accepte le coaching.

Après 7 séances de coaching et un travail personnel réalisé chez lui, François est retourné voir son directeur en lui proposant une adaptation du poste correspondant davantage à ses qualités personnelles qu’à celles que pouvaient avoir son prédécesseur, tout en remplissant les mêmes objectifs finaux. Le directeur qui attendait ce changement de posture de François, lui a confié le poste.

(*)Le prénom de la personne coachée a été changé pour des raisons de confidentialité